新闻通讯员钱程 芦昊

近年来，中铁武汉电气化局城建公司认真贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，切实履行新时期产业工人队伍建设改革牵头职责，全面践行“政治引领、能力筑基、机制创新、权益保障、文化聚力”五位一体发展路径，充分调动广大产业工人的积极性主动性和创造性，更好发挥产业工人队伍的主力军作用，保障产业工人队伍建设改革工作扎实推进。

一、实施政治领航工程，筑牢产业工人思想根基

（一）构建理论武装体系

深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，以党的创新理论武装指导工会工作。充分发挥公司党代表、工会代表作用，以“三会一课”、职工夜校、青年讲堂等为平台，把党的二十大精神、中国工会十八大精神宣贯到一线、传进工区、送至班组，以身边榜样故事教育身边工友，引导广大员工听党话、跟党走，有效发挥凝心聚力作用。

（二）创新党建融合机制

公司党委坚定实施人才强基战略，将党的领导贯穿产改全过程、各环节，把产业工人队伍建设纳入党管人才总盘子，紧扣年度工作主线，构建形成党委统一领导、工会牵头抓总、各部门各司其职的产业工人队伍建设改革工作格局。深化“党建+产改”双促工程，在重点项目设立党员责任区、先锋岗等，推动党务干部与业务骨干双向培养。实施“双培双带”计划，注重在生产一线发展党员，优化基层党代表、职工代表结构比例，增强产业工人在企业治理中的话语权。

近年来，吸收产业工人党员9名，提高产业工人党代表、工会代表比例，城建公司第一次党代会产业工人代表8名，工代会产业工人代表9名，职代会产业工人代表5名。4名产业工人先后当选集团公司党代会、工代会代表。通过设置厂务公开栏、信访举报箱、意见反馈箱等方式，保障员工知情权、参与权，构筑立体监督体系。

（三）厚植精神文化沃土

围绕“我为群众办实事”，深化“建功新时代 奋进新征程”、党史、党纪、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等主题活动，开展道德讲堂、劳模宣讲，厚植劳模工匠文化，打造“一网一书一平台”文化阵地，即：微信公众号、和合城建、一体化平台，建设涵盖企业发展史、劳模风采录、技术创新展等的综合性文化长廊。组织中层干部、青年人才座谈会，邀请行业专家、技术能手传授经验，培育具有时代特征的产业工人文化。

二、实施能力提升工程，构建人才培养新格局

（一）拓宽职业发展通道

创新“管理+技术+技能”三维成长路径，构建跨序列晋升、多通道并行的职业发展体系。

参加农民工技能大赛

开展人才队伍现状调研，制订菁英人才工程实施方案，实施外部招聘、内部公开招聘、实施见习项目领导岗位、挂职锻炼、优秀大学生新秀评选表彰、大学生补贴、大学生“三阶段培养、五年跟踪”、大学生轮岗交流、双导师带徒等举措，畅通职业发展通道，全面推进机构改革，强化人岗匹配建设，充分运用本部胜任力模型建设评价，推动部门职能优化、系统流程优化，将技术创新、成果转化等纳入晋升考评指标。完善技能人才与专业技术人才职业发展贯通机制，破除职业资格与职称评审壁垒，畅通职业发展通道，优化激励约束机制，构建人才成长立交桥，先后评选表彰18名优秀大学生。截至目前，公司35周岁及以下的中层干部达到37人，占公司中层干部63人的58.7%，累计提拔35周岁及以下中层正职12人，营造了识才、爱才、敬才、用才的良好氛围。

（二）创新教育培训模式

坚持产教融合，选拔技术骨干对新招录毕业生开展实操教学、安全教育等，联合西安电子科技大学广州研究生学院开展中层干部培训班，选配5名中层干部赴北京交通大学参加集团中层干部素养培训班，与清华大学继续教育学院联合举办中层干部网络培训班，精选财务管理、项目管理、战略管理、领导艺术等课程，进行为期6个月的培训，有效提升中层干部队伍综合素质。公司搭建创新工作室3个，各单位先后获湖北省农民工技能大赛优秀组织奖、湖北工匠杯技能大赛团队三等奖，滨湖项目部获武汉市“农民工业余学校”称号。涌现出湖北省五一劳动奖章获得者陈林等高素质人才。

三、实施创新驱动工程，激发产业工人创造活力

（一）搭建协同创新平台

开展“思想大解放、系统大培训、发展大对标、管理大提升”四大活动，先后开展“解放思想年”“能力强化年”“强化执行年”“改革深化年”活动，先后与中铁七局广州公司、新港新华集团、中建三局华南公司等单位开展对标交流活动。积极推行新技术新工艺，采用铝模爬架、薄抹灰、止水节、PC构件等一系列绿色工艺，近年来，完成科研立项10余个，形成“一种混凝土泵送管干洗防护装置”“一种可伸缩调节的踏板和阶梯”“一种用于高处定位打眼的操作平台”等新型专利20项。《提高装配式结构叠合板施工一次合格率》课题荣获2025年中国中铁QC成果二等奖，“EPC板装配式围墙施工工法”获中国中铁工艺工法，滨湖项目部获武汉市黄鹤杯、中国中铁2022年绿色施工科技示范工程，广州市轨道交通七号线二级及同步实施工程被评为中国中铁2022年安全标准工地、2023年度中国中铁绿色施工科技示范工程，襄阳产业园项目获2025年度（上半年）襄阳市建筑优质工程安全文明施工单位。

（二）推动“四位一体”工作走深走实

深入学习贯彻集团公司自建型作业队襄阳观摩会精神，结合城建公司实际，以城建公司“改革深化年”为契机，加快推动作业队建设。在硬件建设上，地方房建市政项目以打造固定管理型团队为主，把武汉3个项目群、襄阳产业园项目管理团队固化，提升项目管理水平和滚动发展能力；铁路四电房屋以作业队建制为主，打造2支管控型房建作业队；三电迁改专业以潍宿、瑞梅为主，整合第三项目管理公司人员，建立2支管控型作业队；地铁供电、弱电、建筑机电各成立1支管控型作业队，整合兴保、第二项目管理公司力量；后期根据铁路专用线综合工程市场拓展情况，成立铁路综合工程作业队。在软件建设上，借鉴一公司作业队管理制度，对管理制度进行梳理，同时结合专业实际，制定各作业队标准化管理手册，实现管理规范化。

（三）创新推动属地经营

坚持开展全方位、多层次、宽领域的共建活动，实现优势互补、合作发展、互利共赢。京广线抢险救援、“光”速参与改建疫情隔离医院、联合华南指挥部庆祝建党100周年答题竞赛活动、支援广州黄埔抗疫，与广州地铁运营四中心、广州大学黄埔研究生院、光谷中华投、光谷建设、东湖高新区检察院、知识城工会等开展联建活动，参与地方工会开展的青年联谊活动、文体活动等，将“开路先锋”“合创文化”“和合城建”企业文化与地方文化有机融合，以文化外交、体育外交等方式架起与属地交流的桥梁，共同织就“城建壮锦”。股份公司工会至豹澥项目部开展“夏送清凉”慰问活动、湖北省总工会至豹澥项目部为张彦宁创新工作室揭牌、广汕铁路公司“夏送清凉”走进汕汕项目部、湖北省总工会“两节”慰问走进滨湖项目部、黄埔区总工会夏送清凉走进城建公司，公司参加广州知识城首批“黄埔大讲堂”研究生实习基地集中签约活动等，扩大属地“朋友圈”。公司参建的龙华有轨电车项目及同步实施工程先后获得第十三届广东省土木工程詹天佑故乡杯、广东省建设工程优质奖、国家优质工程奖、江苏省“工人先锋号”、湖北省“五一”劳动奖状、湖北省“工人先锋号”等一大批属地荣誉，展示企业良好形象，为企业信用评价加分贡献力量。

四、实施权益保障工程，构建和谐劳动关系

（一）完善民主管理机制

健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，推进职工依法维权服务，履行民主管理积极维护职工合法权益。今年3月，城建公司成功召开二届三次职工代表大会，48名会员正式代表参会。会议征集了代表们在企业管理和人才队伍建设、项目管理、企业党建、职工利益等方面的提案，收到职工代表提案30项，职工代表提案率达到62.5%。

召开职工代表大会

会上职工代表们认真履行民主权利，签订了《2025年集体合同》，将企业重大经营决策、公司发展战略等向员工说实话、亮家底，最大限度地让广大员工知情、参议、监事，引导职工与企业因地制宜地开展集体协商，促进企业劳动关系和谐稳定。

（二）优化服务保障体系

公司所属各单位建有员工食堂、休息室、青年书屋、党员活动室、健身中心、心灵驿站等，在生活区建有篮球场、乒乓球台、洗衣房、浴室等，开设24小时自助超市，开展“春助圆梦、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四季帮扶工作。

开展职工子女托管班活动

2020年以来，共慰问职工及家属42人，慰问经费20余万元；开展“双节”送温暖，夏送清凉，篮球赛、足球赛，中秋国庆等节假日活动，累计慰问经费230余万元。以“普惠+特惠”的方式为员工送上“娘家人”的关心慰问，开展传统节日民俗体验、篮球、球赛、棋牌赛、员工运动会等员工喜闻乐见的文体活动，“一站式”服务让员工安居乐业落到实处，共享企业发展红利。

（三）深化建功立业平台

开展“五保一树”主题劳动竞赛，围绕生产经营重点难点设置竞赛项目。建立竞赛成果与绩效考核、评先评优等挂钩机制。组织重点工程、重大项目专项竞赛，搭建产业工人展示才能的广阔舞台。通过竞赛活动培养选拔技术能手、创新标兵，形成示范引领效应。城建公司工会以九、十三号线产业工人改革试点项目，以问题为导向，深度参与班组班前会、安全教育、技能提升、文化生活等活动，不断补齐短板，推动班组各项能力全面提升。

开展安全演练现场会

2025年九、十三号线开展“匠心智造新标杆 改革赋能先锋队”主题活动，采用“双轨考评+三维培养”模式，“平时成绩+摸底测试（理论+实操）”量化技能，举办“匠心杯”技能大赛，采用“理论+实操”综合评分，同时邀请行业专家授课，讲授地铁机电系统智能化运维、BIM技术应用等前沿技术，效果颇丰，实现实操考评中员工故障诊断效率提升30%，理论合格率达92%，“老带新”机制下青年工人故障排查时间缩短50%，项目部先后获得广州地铁集团5次表扬信。

五、实施文化聚力工程，增强队伍向心力

（一）构建特色文化体系

坚持以“开路先锋”“合创”文化理念为统领，深入挖掘深厚文化底蕴，充分发挥企业文化的激励约束作用，推动企业文化建设与改革发展、生产经营深度融合。开展征文活动，围绕公司成立十周年，开展主题征文活动，充分展示企业十年来的改革成果和发展业绩，鼓舞和激励全体职工砥砺奋进十年路、阔步时代新征程，对优秀作品予以表彰奖励，并在《和合城建》季刊刊载。编印党建文化荣誉集，梳理近年来公司党委在党建工作、企业文化等方面取得的各项荣誉，编印公司党建文化荣誉集，定期更新所获荣誉奖项，更新企业文化折页，对外展示公司品牌，不断提高企业品牌影响力。在“和合城建”文化的基础上，突出“感恩文化”建设，印发《关于进一步丰富和合城建文化内涵 推动企业文化落地生根的通知》，进一步丰富企业文化内涵，推动企业文化在公司落地生根。

（二）丰富精神文化生活

坚持开展全方位、多层次、宽领域的共建活动，实现优势互补、合作发展、互利共赢。组织参加集团公司羽毛球、足球等活动，举办拔河比赛、集体生日、集体观影、春日郊游、“一揽子”工程等活动，充分展现公司的良好精神风貌，打造了良好的职工文化品牌，进一步加强员工之间的凝聚力。

扎实开展女工活动

扎实开展女工活动，2025年上半年先后开展“巾帼绽芳华 奋进新征程”“三八”妇女节活动、“三八维权周”法治宣传活动、“夸夸大会”看见“她”亮点活动、书香城建 阅“荐”好书读书分享活动、“廉”味表白母爱 家风传递清风母亲节系列活动、“六一”儿童节关爱活动、小候鸟”员工家属关爱活动。

（图片由通讯员提供）

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