新闻通讯员 梁欣然 张忱

11月20日，武汉市青山区钢花村街道恩施街上，一场由区、街20余名城管执法人员与社区志愿者共同参与的“门前三包”环境综合整治行动有序展开。这不仅是日常的市容管理，更是该街道深入推进“1245”街区治理模式的一次生动实践。如今，一套旨在提升治理效能的新体系正在这条知名美食街落地生根，探索着街区精细化治理的新路径。

执法队员联合社区和志愿者进行保洁

作为青山区特色美食街，恩施街商户密集、人流如织，但也长期面临环境卫生、占道经营等管理难题。为破解这些“老大难”问题，钢花村街道以被确定为区级试点为契机，引入“1245”治理模式，力图变“单打独斗”为“合力攻坚”。

所谓“1245”，即构建一个核心领导体系、建强两个基层组织、凝聚四方共建力量、完善五项运行机制。

治理先“搭骨架”。街道牵头成立恩施街治理委员会，吸纳城管、市场监管等部门及商户代表参与顶层设计；同步筹建综合党支部与商户自治委员会，前者发挥党员先锋作用，后者通过民主选举实现商户自我管理。街道、社区、执法、商户四方权责清晰，形成共治合力。

机制为“活血脉”。通过“线上微信群+线下走访”，街区收集解决垃圾清运等商户诉求；借助“社区碰头会”，快速协商处理餐饮油污倾倒等问题。近期结合全区“门前三包”宣传月，“示范商户”评选正在筹备中，以激励机制引导商户主动参与。

目前，治理体系已从“纸面”走向“地面”，环境卫生显著改善，占道经营乱象减少。钢花村街道将加快推进自治委员会实体化运行，针对油烟扰民等难点打造示范案例，持续优化治理机制。

据了解，钢花村街计划2025年底全面建成“1245”治理体系，让恩施街实现“环境整洁、经营有序、活力增强”的目标，形成可复制的“恩施街经验”，为全市街区精细化治理贡献青山力量。

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