新闻记者 陆缘

通讯员 徐晓彤

5月16日，“武创星火种苗科创CEO特训营”（以下简称“CEO特训营”）首期课程在武汉正式开班。32位来自“星火种苗计划”已投项目的创始人，以“星火”之名齐聚光谷，开启为期半年的系统化成长之旅。这标志着“星火种苗计划”从资本注入迈向深度赋能的关键一步，也意味着武创投集团、武汉基金在“投早、投小、投硬科技”的实践中，实现了从零散投后服务向体系化赋能工程的升级。

作为武创投集团“资本+产业+技术+服务”陪跑式投后赋能体系的核心举措，特训营聚焦早期科创项目“成活率”与“成长速度”两大痛点，为武汉建设具有全国影响力的科技创新中心夯实微观基础。

据介绍，CEO特训营采用独创的“6+6+X”深度赋能模式，即6个月集中培训，每月封闭式授课2天，兼顾企业正常经营，课程涵盖战略判断、技术商业化、市场增长、组织领导、资本运作、经营控制、复盘进化等七大核心能力模块。6个月导师陪跑，包括入企诊断、小组辅导、成长跟踪，确保学以致用。X项增值服务，如资源对接、资本链接、品牌推广、48小时“星火问诊”快速响应等，形成长期陪跑闭环。

开班典礼后，特训营随即展开两场重磅实战课程——《卓越团队是怎样炼成的》与《创业与商业模式到底是什么关系》。32位星火种苗学员在密集的互动与协作中迅速拉近距离、建立默契，夯实团队根基、梳理商业模式核心逻辑。

“三分投，七分管。”如何系统性提升种子期项目的存活率与成长速度，是早期投资和投后管理的核心命题。武创投集团总经理、特训营班主任佘志宏介绍，“我们不再满足于零散的资源对接，而是将投后赋能升级为体系化工程。CEO特训营正是这一工程的主平台，致力于帮助每一位早期科技创业者完成从‘技术专家’到‘CEO’的关键跃迁。”

未来半年，特训营将构建集“实战课程、名企参访、资本对接、圈层提升”于一体的全方位成长体系，打造围绕早期科创企业的投后赋能品牌，通过“资本+产业+技术+服务”四位一体的陪跑体系，为种子期、初创期科技企业提供资金、课程、资源与场景对接等全方位支持，助力科创企业从“种苗”成长为“森林”。

本次特训营在武汉产业基金管委会办公室、市发展改革委、市科创局、市经信局、市投促局、市委金融办及武汉投控集团指导下，由武创投集团、武汉基金主办，武汉东科管理咨询有限公司承办。

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