新闻通讯员 谢均 黄香玉

近日，由中国一冶承建的武汉白羊佳苑还建社区三期项目一标段15栋楼完成主体结构施工，较原计划提前达成关键节点。

一标段项目结构封顶

项目建设背后，离不开智慧工地的建设赋能，项目建成后将大幅提升区域居住品质，补齐公共服务短板，为市民生活带来实实在在的便利。

打造一体化智慧管理平台

作为武汉东湖新技术开发区重点民生保障房项目，上述项目位于武汉东湖新技术开发区外环线以东、花城大道以北，总建筑面积33.61万平方米，含23栋12-18层住宅、1栋3层幼儿园、4栋1-2层公共配套用房。

项目自2024年10月开工，针对项目场地大、作业面多、施工环境复杂等特点，施工方中国一冶制定了智慧工地建设方案，通过智慧工地管理平台达到全方位智能管控的目的，打造集成化管理平台。

智慧工地平台管理

该平台集项目管理、智慧工地于一体，包括BIM技术、安全、质量、成本等项目管理模块，以及劳务实名制、环境监测、视频监控、智能物料管理等智慧工地模块。

该项目负责人廖龙波介绍，通过项目智慧工地这一体系，实现项目工作的标准化流程、规范化操作与智能化决策，从而在项目建设的全过程中，显著提升工作效率与成果质量。同时，有效降低建设成本与潜在风险，推动项目建设模式向更高层次升级，并大幅提升项目管理水平，打造中国一冶房建领域的精品工程、亮点工程及样板工程。

智能化技术提质增效

以技术赋能项目全周期管理，实现效率与成本双优化。

BIM智能应用

BIM技术深度应用：结合云平台形成轻量化、移动化管理模式。施工准备阶段，把工程造价全过程控制与BIM模型全面融合，使复杂耗时耗力的工程量计算高效完成。该项目总工谢均说，施工前，运用BIM技术对场地提前策划和转换预演，模拟大型机械进出场路线，找出最优布置方案；对地下室的结构净空进行分析，确定各专业的安装范围，合理利用梁窝空间进行排布，减少后期管线交叉翻弯的数量。施工阶段，对比进度计划与实际进度，第一时间掌控施工动态，以便及时管理和调整，精准度高、效率高，对施工资源周转、成本节约有显著效果。

智能物料管理：集成地磅、摄像头、仪表等硬件设备，实现自动称重、车牌识别、原始单据上传及出入库单生成，促使物料出入库管理智能化。减少人工干预，降低统计工作量。提高工作效率。

无人智能施工升降机

智能电梯应用：引进8台无人智能施工升降机，实现24小时运行，错峰作业，提高作业人员与小型建材的垂直运输效率，通过智能调节运行速率避免空转，预计节约成本10万元。

劳务实名制管理：以人脸识别通道为核心，关联入场教育、安全交底与用工合同，提升交底覆盖率，同时辅助考勤、工资统计与代发，有效保障劳务工人的合法权益，为劳务人员工资核算提供有力的依据。有助于避免劳资纠纷事件发生。

智能监管保障安全环保质量

智慧化工地设计安全管理、质量管理、环境监测等子系统，通过可视化智能大屏和移动端App，人员实时观察施工现场的一切情况，实现施工现场全维度管控。

安全管理：依托建安营系统开展班前教育及日常安全教育并实时上传，实现教育信息全掌握，全统计并有据可查。结合鹰眼识别、塔吊动态监测等功能，通过云平台反馈风险数据，确保施工安全风险可控在控。

环保管理：智慧工地管理平台通过与现场的扬尘、噪声、温湿度、风速风向等监控设备连接，实时监测气象、PM2.5、PM10数据，超标时自动联动喷淋降尘；通过AI车辆冲洗监测系统，对出场车辆冲洗情况智能管控，杜绝车辆带泥上路；搭配隔音降噪棚，有效降低噪音污染，环保节能。

质量管理

质量管理：推行样板引路制度，装配式施工率达50%；通过手机 App 上传质量问题、生成整改单，形成 “整改 - 复验 - 闭环” 管理，提升工程质量；严格把控混凝土、钢筋等材料进场检验，升级质量管理效能，提速监管执行效率。

在进出管理方面，出入口、作业面、制高点等重点部位安装高清设备，智能识别自动分析未戴安全帽、未穿防护服等违章行为并报警。门岗设测酒仪，防止酒后上岗。

现场配电箱全覆盖动态二维码，扫码及时记录巡检维保信息。

中国一冶该项目负责人廖龙波说，项目结合智慧工地管理和技术创新，项目在加快工地进度同时有序建设，目前申请企业级研发项目2项和省级技术创新计划项目1项，截至目前，完成了3项专利受理，获得1篇企业级工法和1篇省部级工法。目前该项目正朝着主体结构全面封顶节点推进。

（图片由通讯员提供）

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